Smysl kontrolních komisí (revizora)
V čem vidíte smysl zřízení kontrolní komise, která by bez členství právníka, účetního, auditora, nebo alespoň člověka s ekonomickým vzděláním, případně bývalého emeritního dlouholetého člena výboru asi postrádala smysl? Daleko rozumnější se mi jeví maximální transparentnost SVJ, zveřejňování dokumentů a široké právo na informace.
U nás v SVJ jeden důchodce neustále šije do výboru, že nechceme kontrolní komisi zřídit. My se nebráníme, ale nejsou kandidáti (ani onen důchodce nehodlá kandidovat).
Když zvolíme jen formální komisi, do které usadíme lidi, kteří účetnictví neviděli ani z rychlíku, tak co by proboha kontrolovali? Jen by ujídali ze společných peněz prostředky na odměny (byť jsou odměny symbolické, ale v daném kontextu by šlo o vyhazování peněz).
Smysl práce kontrolní komise (revizora) je nasnadě:
- VÝBOR dostává partnera, který mu má poskytnout zpětnou vazbu a náhled zvenčí na jeho konání
že tato nemusí být vítaná, je problém výboru
výbor by měl mít kompetenci s poznatky a podněty KK (revizora) konstruktivně pracovat
- VLASTNÍCI mají partnera, který za ně (spolu s nimi) věnuje energii a čas, aby se naplnil účel, pro který se stali vlastníky
Důvěřuj, ale prověřuj – rozumný přístup ke spravování věci ve spoluvlastnictví.
Jak výbor, tak kontrolní komise se postupně učí…
nejsou-li vhodní a svolní kandidáti mezi spoluvlastníky, je třeba
- možno- se poohlédnout po externistech.
Využití zkušeností bývalých statutářů by mělo být ovšem s určitým časovým odstupem od skončení volebního období – jinak je riziko střetu zájmů, když by se měl kontrolující věnovat kontrole činnosti, na které se spolupodílel.
poté smysl má. Samozřejmě , pokud to budou pouze figurky , je k ničemu. Je také otázka , jak jste velcí. Čím větší subjekt , tím větší má KK smysl. Nemusí to být právník , ani ekonom ani účetní. Ale musí to být člověk , který hlavně bude mít zájem a bude na sobě pracovat , aby nějaké vědomosti získal. Ono to je také třeba i o kontrole různých dodavatelských firem. U nás ve družstvu člen kontrolní komise se hrabal ve spotřebě energii a přišel na to , že v domě s vlastní kotelnou propálíme více , než je obvyklé ve vedlejších domech, které jsou napojeny na centrální vytápění. A to díky špatně nakonfigurované kotelně , která byla „zmršená“ již od výstavby. V bytových družstvech KK je povinná ze zákona. Někde totálně nefunguje. Ale tam , co funguje bývá hodně přínosná…
To, co zjistil Váš člen kontrolní komise ohledně kotelny, je úžasné a velmi chvályhodné. Jistě s tím měl spoustu práce a strávil s tím spoustu času. Dovedu si představit, jak ho dodavatelé kotelny přesvědčovali, že je vše v pořádku.
Taiso, kdybyste byla zběhlá ve vecech společenství tak byste věděla, že dodavatel kotelny by s členem kontrolní komise vůbec nebavil a vyrazil by s ním dveře.
To je pěkné, ale co proboha dělá výbor, že to neví, že na to nepřišel. Je tam snad na parádu nebo co. Výbor můžete klidně zrušit, není k ničemu.
Když převedeme SVJ na firmu. Každá firma , která dosáhne nějakých rozměrů má svůj controlling. A ten je z toho důvodu , že management nedokáže vše současně řídit a vše kontrolovat . Takže management profesionálně řídí a controlling profesionálně kontroluje.
Controlling není kontrola ani kontolní komise, zrovna tak jako controller má v tomto smyslu zcela jiný význam než kontolor
V jedné fabrice , která je mým zákazníkem v „civilním“ zaměstnání to funguje tak , že je útvar controllingu , který řeší kontrolu po všech stránkách. Kdy část zaměstnanců hlídá ekonomiku , kdy sledují náklady a tržby..zda se to vyvíjí dle rozpočtu . Další část zaměstnanců controlligu vykonává všeobecnou kontrolu. Pojem controlling není nijak pevně vymezen…
VN nemáte pravdu. V svj tohle vše zvládne jeden člověk, když se chce. Když se nechce, tak všichni akorát kecají, jak by to mělo být a nedělá nikdo nic, nikdo nehne ani prstem.
Jestli jde o subjekt , kde počet jednotek je 8 a kde 300. Firma , kde pracuje 8 zaměstnanců zpravidla žádného kontrolora-revizora nepotřebuje , firma , kde pracuje 300 zaměstnanců již zpravidla ano..
Nesouhlasím. Za prvé záleží, jak je SVJ velké. A i v malém SVJ je spousta agendy, ve které 1 člověk těžko zvládá udržet přehled. Neustálé změny zákonů to nijak neulehčují :-)
Taiso, s takovou výbavou, jakou jste obdařena Vy, si umím představit, že udržet přehled v malém esvéjéčku je fakt problém.
:)
Členové výboru, kteří dělají h…o, mě mínusují. Tak to je jim podobné. VN, měli byste po členech výboru začít vymáhat náhradu škody.
Celkově s Vámi souhlasím, pokud není v komisi odborník, nebude mít smysl. Důchodce do Vás šije? Tak to nevadí, ne? Pokud je jen jeden… Problémový člověk je snad povinně 1ks v každém domě, i kdyby měl jen 5 jednotek. :-)
Poslední komentáře